22, 10th Microdistrict, Bishkek, Kyrgyzstan +7(958) 756-82-71

New blog posts

«Взрослый» FOREX: как зарабатывают на рынке банки-контрагенты

3 October, 2017 by

Многие считают, что FOREX – нечто вроде...

Автоматизация фундаментального анализа: реально ли это?

3 October, 2017 by

Попытки автоматизировать анализ показателей...

Обработка статистики линий тренда

3 October, 2017 by

Технический анализ, как известно, изучает...

Графики «Ренко»: японская экзотика из глубины веков

3 October, 2017 by

Графики Ренко – один из самых...

Биржевые Гуру

3 October, 2017 by

КТО ТАКИЕ БИРЖЕВЫЕ ГУРУ И СТОИТ ЛИ ИМ ВЕРИТЬ?...

Графики каги: примитивизм в техническом анализе

3 October, 2017 by

Метод Каги – еще один гость из Страны...

Откуда берутся котировки валют FOREX

3 October, 2017 by

Многих трейдеров занимает вопрос, из каких...

Биржевые и синтетические ордера: использование в торговых терминалах.

3 October, 2017 by

Содержание этой статьи трейдеру, который...

Самые распространенные комплексные ордера со стоп-лоссами и тейк-профитами.

3 October, 2017 by

Комплексные ордера, они же брэкеты, они же...

Индикаторы технического анализа: стоит ли использовать периоды по умолчанию?

3 October, 2017 by

В техническом анализе компьютерные индикаторы...

Черный список дилинговых центров: как лопались ДЦ

3 October, 2017 by

В эпоху становления индустрии валютного...

Пособие по Excel-2007: Excel для трейдера.

3 October, 2017 by

Excel-2007 предоставляет возможность вычислять...

Ликбез: теория Доу.

3 October, 2017 by

  Даже начинающие трейдеры знают, что...

Последовательность чисел Фибоначчи

3 October, 2017 by

Последовательность Фибоначчи – одна из...

Основы технического анализа: тренды и откаты

3 October, 2017 by

История динамики любого инструмента, который...

Основы технического анализа: уровни сопротивления и поддержки

3 October, 2017 by

Определение уровня. Уровнем является...

Новые деньги амеро: когда будет введение?

3 October, 2017 by

1. Как полностью называется амеро? Полное...

11 золотых правил инвестирования от Мартина Вайса

3 October, 2017 by

Авторы рассылки Safe Money Report Мартин...

View all blog entries →

Blogs Archive

Бюджетирование - один из способов эффективного управления предприятием

Posted on 3 October, 2017 by

Управление предприятием – занятие далеко не простое, предполагающее совокупность множества процессов. А правительство, позиционирующее стимулирование развития бизнеса, зачастую, ставит палки в колеса. В основном, это происходит из-за постоянных изменений, как законов и подзаконных актов, так и из-за изменений форм отчетности, подаваемых в налоговые и контролирующие органы. Правда, стоит отметить, что последнее время, не смотря на излишнюю сложность в подаче документов, контролирующие органы начали в большей мере, нежели раньше, централизоваться, облегчая жизнь и себе и российским предпринимателям.
         Одной из составляющих на пути рационального управления той или иной организацией является – бюджетирование. Чтобы точнее понимать данность, необходимо дать определение бюджетированию. Бюджетирование – это набор техник, для осуществления финансового планирования, направленный на составление бюджетов и их последующее исполнение. Учитывая нестабильность российской экономики и, даже некоторую незрелость оной и ее субъектов, немногие предприниматели могут извлекать истинную выгоду от такого инструмента управления, как бюджетирование. В то время, как на западе, бюджетирование оптимизирует деятельность организации и способствует увеличению прибыли на 10-15 процентов в год, что достаточно много относительно затрат на само бюджетирование. В большинстве же российских компаний, бюджетирование представляет собой, как правило, обычную формальность с минимумом затрат на нее, но и с отсутствием последующих положительных последствий. Во многом, это связано с отсутствие квалифицированного штата специалистов по данному вопросу. По этому, наиболее прогрессивные компании, зачастую, нанимают специалистов со стороны. При чем, как правило, на постоянной основе, так как в управлении предприятием и контролем за экономической деятельностью предпочтительно постоянное бюджетирование. Так как наиболее распространенное периодическое бюджетирование выполняет только вышеобозначенную формальную роль, так как неспособно представить полную картину деятельности предприятия. Последнее приводит к трудности последующего объективного планирования и прогнозирования.
        Как видно из вышесказанного, предпочтительно постоянное проведение бюджетирование с анализом на всем протяжении оного процесса. Так же желательна максимальная автоматизация, при помощи качественного проверенного программного обеспечения, бюджетирования, с целью минимизации человеческого фактора, дабы избежать излишних ошибок и погрешностей.

Материал предоставлен компанией Bestconsult предоставляющей на российском рынке консалтинговые услуги в области экономики и финансамх предприятия: финансовый и управленческий консалитнг.